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跑赢时间 打好硬仗 | 水务建设召开“防疫情、保增长、促发展”复工复产动员大会

跑赢时间 打好硬仗 | 水务建设召开“防疫情、保增长、促发展”复工复产动员大会 发布日期:2022-06-06 来源:上海水协 隧道股份水务建设积极响应股份公司召开“防疫情、保增长、促发展”动员视频大会。水务建设领导班子全体成员,各职能部门负责人以及分公司相关领导以线上、线下相结合的形式出席会议。 党委书记、董事长钱志斌 会上,党委书记、董事长钱志斌传达了股份公司复工复产工作要求,总结了两个多月以来疫情防控主要工作和取得的成绩。要求全体干部职工坚决落实市委、股份公司各项决策部署,坚持“防疫情、保增长、促发展”,全力做到两手抓、两手硬、两手赢,并就下一阶段工作提出三点要求: 一,抓紧防疫不放松,确保整个公司平稳安全 要时刻绷紧疫情防控这根弦,抓实抓强公司所有办公场所和工地场站的常态化疫情防控工作。严格落实属地负责制,一旦有突发疫情第一时间启动应急响应,疫情防控关键在以快制快,要完善各级各类应急预案,保证预案能用、好用、管用。 要进一步强化个人的防疫意识和防疫责任,减少不必要的积聚和流动,进一步加固屏障、织密防线。根据“一工地一方案”,加强“三区两通道”的严格管理,加大对一线施工人员吃、住、行、现场管理等工作的关心关爱力度,把好门、管好人、消好毒,保一方平安。 要统筹抓好常态化疫情防控,抓好复工复产、市场经营、安全生产等各项工作,在统筹兼顾中把握动态平衡,把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来。 第二,咬定目标不放松,全力推进复工达产工作 要认真贯彻我市近期出台相关政策措施,以只争朝夕的干劲、全员参与的行动,尽快恢复生产管理的生机与活力,全力做到两手抓、两手硬、两手赢。能早日开工的就早日开工,已经完成了复工复产审批手续率先恢复生产任务的项目,上紧发条、加足马力,咬住目标不放,沿着既定的目标和路径全面推进复工达产工作。 第三,全力以赴拓市场,进一步为公司发展打好基础 要对照全国稳住经济大盘电视电话会议精神和国务院33条稳经济措施,紧跟股份公司区域市场战略布局,寻找适合公司市场布局的业务板块,突破传统观念,打破固有思维,积极融入、主动求变,创造新的价值增量。 党委副书记、总经理曹恒钊 根据股份公司总体部署,接下来我们要凝心聚力、奋力拼搏,全力做好各项经营管理工作,提振士气、鼓足干劲,希望大家能拿出百分之两百的拼劲,跑赢时间、跑赢市场,全力做好各项年度重点工作。 下一阶段,公司各单位要坚持做好疫情的常态化管理,落实疫情防控各项措施,巩固疫情防控阶段性成果;要坚持全力做好复工复产工作,压实责任、排除万难,确保项目工地安全有序复工;坚持做细全年各项工作安排,稳步加快计划工作推进。坚持加大经营市场开拓力度,全面完成市场经营任务;要坚持提升应急应变管理能力,在确保疫情防控、安全生产的基础上,努力克服疫情对工期造成的影响。 希望全体干部职工,要坚定信心、攻坚克难。各单位领导干部更要带队冲锋、靠前指挥,扎根核心区域市场第一线,积极克服疫情带来的不利影响,聚焦项目复工达产、重大项目稳步推进,为全年目标任务的完成共同努力!