为全力加快城区整合集聚印染企业水务配套工程建设，满足跨域印染组团企业投产后用水、污水排放需求，3月3日，由集团主要领导带队，相关分管领导，以及涉及供水、排水和污水处理相关下属单位主要负责人及集团相关职能部室负责人等，通过现场走访、检查工地、召开会议等方式，主动做好服务对接，督促项目进度。
走访组团企业 检查施工现场
3月3日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理朱志康，集团副总经理曹德祥、胡晓峰，下属滨海供水公司、柯桥排水公司、江滨水处理公司主要负责人及集团办公室、计财部、工程部、企管部等负责人一行，先后走访了鸿大印染、七色彩虹、宜滨印染、鼎记印染、国周印染、一川印染等组团项目现场，详细了解各组团项目建设投产情况以及供排水方面的需求。朱志康总经理要求下属相关供排水企业要主动做好印染组团企业对接，最大程度帮助企业落实好接水、排污的相关工作，满足企业投产后正常用水和污水排放需求。 随后，朱志康总经理一行来到水务配套5个工地现场检查项目施工情况，他强调，要严格落实施工质量管理要求，规范工程施工质量管理行为，确保工程建设质量；要压实安全责任，强化施工人员、现场管理人员安全意识，确保工程施工安全；要盯紧时间节点，统筹做好资源配置，抢抓工期攻坚克难，高效地推进项目建设，确保工程建设进度。 召开专题会议 部署落实任务 当天下午，集团召开城区整合集聚印染企业水务配套工程指挥部第四次会议。集团党委书记、董事长、指挥部总指挥周俭，集团党委副书记、副董事长、总经理、指挥部总指挥朱志康作重要讲话，集团副总经理、指挥部常务副总指挥曹德祥主持会议。滨海供水公司工程建设组、柯桥排水公司工程建设组、江滨水处理工程建设组成员，集团办公室、计财部、工程部、企管部等负责人，项目各施工单位以及设备供应、监理等参建单位人员参加会议。 会上，江滨水厂三期工程、城区整合集聚印染企业污水收集输送管线工程、江滨水处理12万吨/日污水处理工程施工单位、设备供货单位、监理单位分别汇报工程建设、设备供应及监理等情况，就下一步工作提出具体计划目标；滨海供水公司、柯桥排水公司、江滨水处理公司分别汇报项目进展情况，分析存在问题，提出下一步计划，并对建设单位及参建单位提出具体要求。 曹德祥副总经理就江滨水厂三期滤池设备和江滨水处理12万吨/日污水处理工程生化池设备安装、配套污水泵站配电站建设以及配套污水转输管线顶管施工等项目推进中的关键、难点等提出具体要求。 总经理讲话 朱志康总经理要求要根据印染组团建设投产情况，各建设单位要制定科学详细的工作计划，建立高效的协调机制，加强施工力量，全力确保配套项目按计划建成投运。他强调，要尽快做好“三个转变”，即进度管理的重心要从土建工程向设备安装工程转变，安全管理的重心要从建（构）筑物施工向工艺管道及设备安装作业转变，质量管理的重心要从土建项目向设备、材料及安装质量上转变。要加快推进三项工作，即要盯牢生活水加压泵站地块拆迁工作，制定响应工作预案；要加快推进场外工艺管道及电缆沟等设施建设进度；加快推进电力系统建设进度。要紧紧抓牢项目推进中的关键工作，确保项目顺利建成投运，满足印染组团企业用水和污水排放需求。 董事长讲话 周俭董事长充分肯定过去一年项目建设单位及各参建单位为推进项目作出的努力，充分相信各建设单位及参建单位所作的工作表态和施工进度安排，就下阶段如何确保项目按期建成投运，提出三方面要求。一要抓时间节点，确保各项工程如期投运。重点要严格按照既定目标抓紧推进施工和设备安装；要关注甲供材料尤其是进口设备供应保障；要盯紧盯牢项目所需地块拆迁工作；要加快推进电力系统建设，为项目投运提供电力保障。二要抓协助协同，确保各项设施设备安装调试顺畅。重点要做好土建与设备供应商、业主单位与设备供应商、设备与材料供应商之间的协调协作。三要抓文明安全施工，确保配套工程零事故。重点要做好文明安全施工的宣传教育、做好文明安全施工的监督检查、做好文明安全施工的硬件投入。他强调，业主单位及各建设单位、参建单位要相互监督，坚决杜绝工程建设过程中吃拿卡要等方面问题，确保工程廉洁。
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