开启新征程、奋进新目标 ——自来水公司党委书记、经理张长发组织召开中层干部会议
发布日期：2021-03-12 来源：河北水协
3月11日上午，为更好推动2021年公司各项工作起步加速、奋进目标，动员全体中层干部开足马力、大干快上，公司经理张长发组织领导班子成员、全体中层干部在公司六楼会议室并以主会场、分会场形式召开了2021年中层干部会议，为2021年各项工作全面铺开吹响集结号。 
张长发经理首先对2020年各项工作完成情况进行了总结，对各单位各部门取得的成绩给予充分的肯定。他指出：2020年公司发展极不平凡，突如其来的新冠疫情，供水量急剧下降、阶段性水费下调助力复工复产、几十年不遇的极寒天气等，为2020年带来重重打击和巨大压力。全体中层干部及广大职工一年来，团结奋进、努力作为、克难攻坚，保障供水，全面出色地完成了全年工作任务，圆满实现了“124531”目标。任务的完成、目标的实现离不开公司领导班子、机关各科室、基层各单位的齐心努力、担当奉献，主要表现：一是干部职工工作讲担当。夜以继日推进分区计量完成16处流量计安装、自主加压完成电气预防性试验和加压站自动化改造等工作，充分表现出了公司干部职工能吃苦、能战斗、想干事、能干事的高尚品格。二是干部职工工作讲奉献。克服疫情影响，千方百计加大水费催缴，创出历史新高；大力推动夜间探漏工作、各单位、各部门冲锋一线，极力应对极寒天气供水保障等，充分表现了供水人是一个敢于吃苦、勇于奉献、能打善战的集体和团队。三是干部职工工作讲责任。各单位各科室推工作、抓落实，疫情防控不放松、安全生产不松懈、党风廉政建设抓在手、企业管理更强化、供水督查更尽心、管网拓展快推进等，充分展现了全体干部职工讲责任尽全力的职业精神。四是干部职工工作讲成效。江水消纳超计划完成、产销差率大幅度降低，马头水厂升级改造前期手续办理攻破难关，党建活动百花争艳，尽最大努力争得财政资金等，全年各项工作取得了显著成效，充分表现出了全体干部抓落实求实效的交账意识。五是干部职工工作讲团结。公司领导以身作则、严格自律、率先带头，全体干部职工讲团结、顾大局，公司上下呈现出团结的氛围、凝聚的力量。 
张长发经理指出：2021年新的工作已全面展开，江水消纳要突破，水费收入要保证，分区计量要推进，马头水厂升级改造要完成，供水智慧中心要开工，老旧小区水表出户要见效，供水智能化平台要完善，全市供水要保障，优质服务要深化，安全生产要抓牢，企业管理要再夯实，党建和党风廉政建设要进一步强化，企业文化建设要出成果，中层干部本领也要再提升。针对新一年的工作目标，张长发经理强调：一是进一步端正态度。工作需要干，要以干为先，充分发扬实干精神，充分发挥中坚力量，对待每项工作要乐于干、尽心干、加油干，树立“干好工作是我有能力”的思想，在工作中锻炼自己、磨练自己、锤炼自己；二是进一步再下功夫。要把目标蓝图变为现实，就要不驰于空饷、不骛于虚声，脚踏实地干好工作；以“抓铁留痕、踏石留印”的工作作风推动工作；要下真功夫、下苦功夫、下硬功夫，真真切切地抓工作、干事情、练内功；要事不过天、文不过夜，养成工作日志习惯，将每天工作做实做细，每项工作井井有条。三是进一步主动作为。在工作推动上，要解放思想、大胆创新、真抓实干、奋发作为，永葆干的作风；坚持“舍我其谁”的信念和勇当尖兵的决心，保持爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态主动作为、主动担当、主动负责、主动奉献。四是进一步提升本领。全体中层干部要提高抓落实能力，既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实事情亲自监督，做到工作思路清晰、工作决策科学、工作指挥有力；加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治能力、专业素质，使自己具备真本事、硬能力、高素质。五是进一步建功立业。干工作要善始善终，善作善成，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，“好”的成效；中层干部要以身作则、率先垂范、为人正派、作风扎实，讲团结、讲原则、讲风格，真正起到模范带头作用；要对每项工作精心研究、细心谋划，心中有数、目标明确，树立交账意识、加大督导力度，确保高效率、高质量完成各项工作。
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